El Modelo Canvas es utilizado para el análisis e implementación de estrategias, se emplea para describir el modelo de negocio de una empresa que viene a ser la lógica mediante la que una organización genera valor. El objetivo básico que persigue este modelo es estandarizar y simplificar el lenguaje con el objeto de hacer más […]
¿ Cómo podemos entender con un simple golpe de vista un modelo de negocio? Leer más »
De los dos clases genéricas de costes que tenemos en la empresa, los fijos y los variables, es en los primeros sobre los que tenemos mayor capacidad de actuación, todo ello motivado porque los variables son por definición aquellos que están íntimamente ligados a la producción y de una forma u otra necesarios para la
Elaboración de un reporting. Punto 3: Análisis de costes fijos (BOUCHING) Leer más »
El “ZBB” (Zero-Based Budgeting) o “Presupuesto de base cero” es una técnica presupuestaria mediante la cual una actividad que no justifique su rentabilidad puede ser eliminada en una empresa con independencia del tiempo que lleve efectuándose; lo que supone el establecimiento de una prelación de realización en función del beneficio que aporten las diferentes actividades.
Introducción al Zero-Based Budgeting (ZBB) Leer más »
