El GAP en las personas se da cuando la organización no cuenta con un personal con “talento adecuado” para el desempeño de su función, la ejecución de la estrategia se verá abocada al fracaso; es por ello que el líder tiene que asegurarse de tener a las “personas adecuadas en los puestos adecuados”. Servant […]
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Con el objetivo de cumplir con la estrategia marcada por el accionariado de la empresa de la que soy gerente a día de hoy, además de implementar un “Reporting” como ya he tratado en anteriores fechas, se hacía necesario emplear en la información a reportar al CEO de la empresa algo más que métricas, ratios
Introducción al cuadro de mando integral Leer más »
Lo que motiva una crisis financiera en la Administración Pública española, es la ausencia de planteamientos de Gestión Financiera planificados y ejecutados por expertos. Los políticos no sólo no vislumbran la necesidad de contar con profesionales en Gestión Financiera, sino que siguen realizando inversiones, creando servicios, etc.. sin tener en cuenta “si se podrá hacer
¿Es necesario potenciar el Control de Gestión en la Administración Pública? Leer más »
El 22 de agosto del 2006 fui contratado como Gerente de una empresa náutica, gracias a mi formación y experiencia en Control de Gestión. Uno de mis retos era, entre otros, la creación de un sistema que pusiera orden y sentido a una empresa que estaba sobredimensionada en muchos de sus costes fijos. Otra de
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