Una incipiente fórmula de apoyo a la gestión empresarial
Ponemos a disposición de tu negocio un Controller externo que te permitirá crear un sistema de información útil y ágil para la toma de decisiones.
Nuestros servicios
Ofrecemos un servicio externalizado, siempre más económico que una contratación en plantilla y además te garantiza total independencia en la función auditora de supervisión.
Control de gestión
- Contabilidad
- Inmovilizado
- Almacén e inventario
- Tesorería
- Ventas y compras
- Análisis de rentabilidad
- Costes y producción
- Gastos estructurales
Otros servicios
- Análisis de inversiones
- Planes de viabilidad
- Análisis de la competencia
- Plan de empresa
- Consejero económico independiente
Tu regalo

¿Sabes que según la Ley de Pareto, puede que el 80% de tu facturación la produzca un 20% de tus clientes o incluso menos?
¿Quieres conocer que clientes son?
¿Les estás prestando la atención que se merecen?
Apúntate a mi lista y te doy acceso gratuito a la «calculadora de Pareto».
Con ella y unas breves indicaciones, te será muy sencillo clasificar a tus clientes.
Opiniones
Nuestro negocio, que está basado en la comercialización de
aceites esenciales, se caracteriza por tener una amplísima
variedad de productos que se ofrecen al cliente en diferentes
unidades de medida (peso, volumen..), lo que supone manejar
más de 2.000 referencias.
Esta diversidad ha ralentizado durante años el proceso de
presupuestación y facturación, ya que teníamos que acudir a
diferentes tablas para componer una oferta a nuestros clientes.
Por otro lado, el cálculo de los márgenes de venta que obteníamos
en cada operación lo realizábamos en hojas de cálculo, lo que
también añadía más lentitud si cabe a nuestro día a día.
Roberto ha dado una solución a estos problemas mediante la
creación de un Dashboard que nos permite lanzar una oferta y
conocer nuestro margen en cada operación en cuestión de
segundos.
Me gustaría destacar la verticalidad de su planteamiento, así
como la rapidez en dotarnos de esta herramienta. Roberto ha
estado presente y resolutivo siempre y le estamos muy
agradecidos por ello.

N.B.
Farmacéutica, fundadora de Royal bio
“Roberto ha sido Gerente de Varadero Alicante durante once años, aunque previamente ya formó parte de nuestro staff en Cementos Cruz, otra empresa de nuestro Holding donde fue Director Financiero. Gracias al buen trabajo que hizo en la cementera en cuanto a establecimiento de procedimientos administrativos y de gestión, así como creación de una analítica de costes, decidimos contar con él para el proyecto de Varadero Alicante en donde ejerció como Gerente y Controller de gestión. Cabe destacar su capacidad analítica y de organización, lo que posibilitó que dos meses después de su llegada al varadero, y tras realizar una profunda reorganización a todos los niveles en la empresa, diseñara un sistema de información (reporting) que nos ha servido durante 11 años para estar informados en tiempo y forma con una frecuencia mensual de la marcha del negocio, lo que indudablemente nos ayudó al Consejo de Administración en la toma de decisiones”.

Benjamín López López
Consejero delegado Grupo Terrazos el Pilar S.L.
“Roberto es un experimentado Controller de Gestión y a la vez Gerente, ello pone todavía más en valor su aportación, pues tiene visión de números y de negocio. Entre los dos diseñamos un sistema de información “reporting” en Varadero Alicante, tras un periodo de revisión y redefinición de procedimientos en los niveles administrativo, comercial y de producción. El “reporting” informaba al Consejo de Administración de la evolución de indicadores claves para el éxito, con una frecuencia mensual dado que estaba muy automatizado, lo que permitía llevar a cabo acciones correctoras. Ahora, y con la perspectiva que da el paso del tiempo, me doy cuenta del trabajo inmenso que hicimos dadas las circunstancias precarias que tuvimos de partida cuando llegamos. Esta situación se logró solventar gracias a las habilidades analíticas, pensamiento estratégico y capacidad para aportar soluciones innovadoras de Roberto. Por otro lado, decir que lo considero un líder del que he aprendido mucho, y al que considero la solución para cualquier empresa que necesite replantearse la gestión que está llevando a cabo”.

Javier Cerdán Escolano
Controller Financiero y de Gestión en SG Inmuebles
“En los años 2002 y 2003 como Jefe de Administración de Cementos la Cruz, tuve el privilegio de formar parte del equipo de desarrollo e implantación de procesos de Cementos la Cruz, dónde por aquel entonces Roberto era el Director Financiero de la Compañía, juntos bajo su excepcional experiencia y formación, pudimos desarrollar un Plan de Información Financiera sobre el que se pudo llevar a cabo la reorganización de un Departamento de Administración que en los meses de comienzo de actividad previa a la llegada de Roberto, no había sido capaz de reportar convenientemente al Consejo de Administración. Dotamos a la empresa de una analítica de costes, lo que permitió conocer al Órgano de Dirección el coste de cada unidad de producto, y consecuentemente poder tomar decisiones en cuanto a precios. Entre sus principales virtudes destacar que es metódico y tenaz en la consecución de todos los objetivos que se marca”.

Juan José Romero
Director Financiero Cementos Cruz
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