MEJORA LA PRODUCTIVIDAD DE TU EMPRESA

Somos tu consultoría estratégica y de operaciones

Optimizamos sus procesos, ahorrando costes y aumentando su rentabilidad. Trabajamos mano a mano con el cliente. Diseñamos la estrategia idónea para mejorar resultados, productividad y rentabilidad.

¿No controlas los gastos de tu empresa?

¿Tienes beneficios pero no sabes dónde está el dinero?

¿Sospechas que alguien mete la mano en la caja?

¿Tienes problemas de organización con el stock?

¿El día a día te impide llevar un control de tu empresa?

Muchos empresarios tienen problemas de control y organización. Estos problemas provocan la pérdida de dinero, tiempo y recursos; y a la larga pueden llevar al cierre del negocio.

¿Qué necesitas?

En ControlCostes podemos ayudarte con estos y otros problemas de gestión

Me gustaría conocer la situación de mi empresa con un golpe de vista
Quiero saber si tengo gastos innecesarios
Deseo tener un control exhaustivo de mis facturas de venta y gasto
Necesito conocer el estado de mi stock
Quiero aprovechar el potencial de mi programa de gestión al máximo

ControlCostes te ofrecemos la experiencia de más de 20 años ayudando a empresarios como tú en el control y la gestión de su negocio.

Esto es lo que haremos por ti:

Revisaremos tu contabilidad para identificar por donde se pierde dinero
Verificaremos que los saldos contables se correspondan con la realidad: Inmovilizado, existencias, derechos de cobro y pago, cuentas de bancos...
Estudiaremos tus gastos de estructura: personal, publicidad, servicios exteriores... y te daremos opciones para optimizarlos
Determinaremos el coste unitario de tus productos para que no vendas nunca por debajo de coste
Prepararemos un panel de control para que con un golpe de vista puedas saber cómo va tu empresa.

Tendrás una visión global de tu empresa en la que basar tu toma de decisiones y no te perderás en detalles intrascendentes.

casos de éxito

Te demostramos nuestra capacidad de resolución de problemas y experiencia con ejemplos reales. Descubre cómo hemos ayudado a pequeñas y grandes empresas de diferentes industrias a superar sus desafíos.

"... Ha dado una solución a nuestros problemas mediante la creación de un Dashboard que nos permite lanzar una oferta y conocer nuestro margen en cada operación en cuestión de segundos. Me gustaría destacar la verticalidad de su planteamiento, así como la rapidez en dotarnos de esta herramienta. Roberto ha estado presente y resolutivo siempre y le estamos muy agradecidos por ello".

N.B.

Farmacéutica, fundadora de Royal bio

"Cabe destacar su capacidad analítica y de organización... dos meses después de su llegada al varadero, y tras realizar una profunda reorganización a todos los niveles en la empresa, diseñó un sistema de información (reporting) que nos ha servido durante 11 años para estar informados en tiempo y forma con una frecuencia mensual de la marcha del negocio...”.

Benjamín López López

Consejero delegado Grupo Terrazos el Pilar S.L.

“Roberto es un experimentado Controller de Gestión y a la vez Gerente... tiene visión de números y de negocio... lo considero un líder del que he aprendido mucho, y al que considero la solución para cualquier empresa que necesite replantearse la gestión que está llevando a cabo”.

Javier Cerdán Escolano

Controller Financiero y de Gestión en SG Inmuebles

“...juntos bajo su excepcional experiencia y formación, pudimos desarrollar un Plan de Información Financiera sobre el que se pudo llevar a cabo la reorganización de un Departamento de Administración... Dotamos a la empresa de una analítica de costes, lo que permitió conocer al Órgano de Dirección el coste de cada unidad de producto... Es metódico y tenaz en la consecución de todos los objetivos que se marca”.