Empresas que ya controlan sus números y sus costes
Más de 25 años de trabajo documentado. Aquí no hay casos inventados: son empresas reales que cuentan, en sus propias palabras, qué cambió en su empresa después de trabajar con Roberto.
Resultados en diferentes sectores y tipos de empresa
Cada empresa es diferente. Cada problema tiene su matiz. Lo que no cambia es el resultado: más claridad, más control, más dinero que se queda en la empresa.
Experiencia acreditada
Testimonio de Ángel Bellón · Madinsa Spain S.L.
"Íbamos a vender la empresa y el comprador nos ofrecía 1,2M€. Con el informe de valoración de Roberto negociamos y cerramos en 2,1M€. La diferencia habla sola."
Cementos Cruz - Reducción de costes de estructura
Control de gestión + BI · Distribución · Alicante
Reducción Media de Costes
Testimonio de David Lloret · Nexum Asesores Inquietos
"Cabe destacar su capacidad analítica y de organización... dos meses después de su llegada al varadero, y tras realizar una profunda reorganización a todos los niveles en la empresa, diseñó un sistema de información (reporting) que nos ha servido durante 11 años para estar informados en tiempo y forma con una frecuencia mensual de la marcha del negocio...”.
Reporting · Alicante
“Roberto es un experimentado Controller de Gestión y a la vez Gerente... tiene visión de números y de negocio... lo considero un líder del que he aprendido mucho, y al que considero la solución para cualquier empresa que necesite replantearse la gestión que está llevando a cabo”.
Control Gestión · Alicante
“...juntos bajo su excepcional experiencia y formación, pudimos desarrollar un Plan de Información Financiera sobre el que se pudo llevar a cabo la reorganización de un Departamento de Administración... Dotamos a la empresa de una analítica de costes, lo que permitió conocer al Órgano de Dirección el coste de cada unidad de producto... Es metódico y tenaz en la consecución de todos los objetivos que se marca”.
Control Gestión + Reporting · Alicante
"Hemos colaborado con Roberto en diversos proyectos y su aportación ha supuesto un verdadero salto de calidad para nuestro despacho y para los clientes a los que asesoramos. En la revisión y análisis de contabilidades, su intervención nos ahorra incontables horas de comprobaciones manuales y garantiza la fiabilidad de los datos financieros. Gracias a ello tomamos decisiones con rapidez y sin dudas. En el ámbito de procesos, nos ayudó a centralizar la información en el ERP, eliminando tareas duplicadas y hojas de cálculo paralelas. El resultado: procedimientos más seguros, trazables y eficientes, con un control que antes simplemente no existía. Durante las auditorías financieras, su apoyo resulta determinante: organiza la documentación, evalúa el control interno y guía a los equipos en cada fase. Esto reduce los tiempos de preparación, minimiza errores y transmite máxima seguridad a auditores y compañías. En definitiva, Roberto aporta tiempo ganado, seguridad reforzada y confianza plena. Por todo ello lo consideramos un colaborador de enorme valor y lo recomendamos sin reservas."
Control Gestión · Alicante
“Trabajar con Roberto ha marcado un antes y un después en nuestra auditoría financiera. Su capacidad para detectar riesgos, aclarar dudas y explicar cada punto con total transparencia nos dio una seguridad que nunca habíamos tenido. Destaco especialmente su rigor técnico, pero también su cercanía y paciencia para adaptar la información a un lenguaje accesible. Gracias a su apoyo, logramos superar la auditoría sin sobresaltos y con una visión mucho más clara de nuestras finanzas. Ha sido un acompañamiento clave que nos permitió identificar áreas de mejora y anticiparnos a posibles problemas. Sin duda, lo recomendaría a cualquier empresa que busque profesionalidad y confianza. Con Roberto, la auditoría deja de ser un trámite temido y se convierte en una oportunidad de crecimiento.”
Auditoría financiera · Alicante
"Tuve la suerte de contar con Roberto como freelance durante mi etapa en Dillepasa, y su contribución fue clave en áreas como control de gestión, reporting y dirección financiera. Es una persona extremadamente implicada, metódica y siempre dispuesta a ir más allá de lo que se le pide. Domina como pocos el trabajo con bases de datos y herramientas de análisis, y combina una gran capacidad técnica con una visión estratégica muy sólida. Profesional, riguroso y con amplísimos conocimientos en gestión empresarial, trabajar con él fue un verdadero lujo. Totalmente recomendable."
Control Gestión · Barcelona
"Teníamos beneficios contables pero no veíamos el dinero en la cuenta. Parecía imposible. Roberto detectó en la primera sesión tres contratos de servicios que llevábamos pagando doble desde hacía cuatro años. Los proveedores no nos habían dicho nada, claro. Solo con eso recuperamos 40.000 euros anuales."
Control de gestión + BI · Distribución · Valencia
"Roberto no es un consultor que te dice lo que tienes que hacer y desaparece. Se sienta contigo, entra en el ERP, en la contabilidad, en las facturas. Y luego te explica exactamente qué está pasando y por qué. En seis meses pasamos de no saber cuánto nos costaba fabricar cada referencia a tener el coste actualizado al día."
Control de gestión + BI · Distribución · La Rioja
Empresas que han confiado en ControlCostes
La metodología detrás de cada caso de éxito
No hay fórmulas mágicas. Hay un método probado, aplicado con consistencia y adaptado a cada empresa.
Diagnóstico sin filtros
Antes de proponer nada, Roberto entra en los números. Contabilidad, facturas, contratos, nóminas. Sin suposiciones, solo datos.
Cuantificación del problema
Cada ineficiencia se traduce a euros. No «tienes un problema de costes» — «estás perdiendo 40.000€ al año en estos tres contratos específicos».
Plan de acción priorizado
Las acciones se ordenan por impacto y facilidad de implementación. Las victorias rápidas financian los cambios estructurales.
Dashboard y autonomía
El objetivo final es que la empresa funcione sin depender de Roberto. El cuadro de mandos da la visibilidad permanente para mantener el control.
"No soy una consultora de 40 personas que manda a un junior a hacer el análisis. Cuando trabajamos juntos, soy yo quien se sienta contigo, entra en tu ERP, lee tus facturas y te dice exactamente dónde se va el dinero. Y luego te enseño a no volver a perderlo."
- Roberto Hernández, Fundador de ControlCostes · +25 años de experiencia
¿Tu empresa podría ser el próximo caso de éxito?
Hay una forma de saberlo: 30 minutos con Roberto, sin compromiso. Te dirá si puede ayudarte — y cuánto podrías recuperar. Sin humo. Sin presentaciones de PowerPoint. Solo datos.