Empresas que ya controlan sus números y sus costes
Más de 25 años de trabajo documentado. Aquí no hay casos inventados: son empresas reales que cuentan, en sus propias palabras, qué cambió en su empresa después de trabajar con Roberto.
Resultados en diferentes sectores y tipos de empresa
Cada empresa es diferente. Cada problema tiene su matiz. Lo que no cambia es el resultado: más claridad, más control, más dinero que se queda en la empresa.
🏭 INDUSTRIA
Cementos Cruz - Reducción de costes de estructura
Empresa industrial del sector cementero. Roberto identificó ineficiencias en la gestión de proveedores de servicios externos y en la estructura de personal de apoyo, generando un ahorro sostenido del 31% en costes fijos.
Control de gestión · Sector industrial · España
📦 DISTRIBUCIÓN
Hierros Mora Antón — Mejora del margen bruto en distribución de acero
Distribuidor de acero para construcción e industria (Grupo Mora). Implementación de control de costes por línea de producto y análisis de rentabilidad por cliente. Mejora del margen en un 22% en 12 meses.
Control de gestión + BI · Distribución · Alicante
🏗️ Materiales construcción
Moraval — Control de stock y costes en distribución de materiales
Distribuidora de materiales para construcción (Grupo Mora, Elche). Problema: stock descontrolado con ruptura de referencias clave y exceso en otras. Roberto diseñó el sistema de control de inventario y costes de almacén.
Control de stock + gestión · Materiales · Elche
🌿 Industria
Royal Bio — Rentabilidad real por línea de producto
Empresa del sector de productos naturales. Sin coste unitario real definido, vendían varias referencias sin margen positivo. Roberto calculó el coste real de cada referencia e implementó el sistema de pricing basado en datos.
Análisis de costes + pricing · Industria · España
"Íbamos a vender la empresa y el comprador nos ofrecía 1,2M€. Con el informe de valoración de Roberto negociamos y cerramos en 2,1M€. La diferencia habla sola."
Cementos Cruz - Reducción de costes de estructura
Ana L.
Empresaria · sector Construcción · Alicante
Control de gestión + BI · Distribución · Alicante
"Hemos colaborado con Roberto en diversos proyectos y su aportación ha supuesto un verdadero salto de calidad para nuestro despacho y para los clientes a los que asesoramos. En la revisión y análisis de contabilidades, su intervención nos ahorra incontables horas de comprobaciones manuales y garantiza la fiabilidad de los datos financieros. Gracias a ello tomamos decisiones con rapidez y sin dudas. En el ámbito de procesos, nos ayudó a centralizar la información en el ERP, eliminando tareas duplicadas y hojas de cálculo paralelas. El resultado: procedimientos más seguros, trazables y eficientes, con un control que antes simplemente no existía. Durante las auditorías financieras, su apoyo resulta determinante: organiza la documentación, evalúa el control interno y guía a los equipos en cada fase. Esto reduce los tiempos de preparación, minimiza errores y transmite máxima seguridad a auditores y compañías. En definitiva, Roberto aporta tiempo ganado, seguridad reforzada y confianza plena. Por todo ello lo consideramos un colaborador de enorme valor y lo recomendamos sin reservas."
David Lloret · Nexum Confianza SL
Gerente · sector Asesoría Fiscal · Alicante
Control Gestión · Alicante
“Trabajar con Roberto ha marcado un antes y un después en nuestra auditoría financiera. Su capacidad para detectar riesgos, aclarar dudas y explicar cada punto con total transparencia nos dio una seguridad que nunca habíamos tenido. Destaco especialmente su rigor técnico, pero también su cercanía y paciencia para adaptar la información a un lenguaje accesible. Gracias a su apoyo, logramos superar la auditoría sin sobresaltos y con una visión mucho más clara de nuestras finanzas. Ha sido un acompañamiento clave que nos permitió identificar áreas de mejora y anticiparnos a posibles problemas. Sin duda, lo recomendaría a cualquier empresa que busque profesionalidad y confianza. Con Roberto, la auditoría deja de ser un trámite temido y se convierte en una oportunidad de crecimiento.”
Belén Sánchez · Belsun Solares SL
Gerente · sector Cosmética · Alicante
Auditoría financiera · Alicante
"Tuve la suerte de contar con Roberto como freelance durante mi etapa en Dillepasa, y su contribución fue clave en áreas como control de gestión, reporting y dirección financiera. Es una persona extremadamente implicada, metódica y siempre dispuesta a ir más allá de lo que se le pide. Domina como pocos el trabajo con bases de datos y herramientas de análisis, y combina una gran capacidad técnica con una visión estratégica muy sólida. Profesional, riguroso y con amplísimos conocimientos en gestión empresarial, trabajar con él fue un verdadero lujo. Totalmente recomendable."
Carlos Fernández · DILLEPASA SL
Director General · sector Alimentación · Barcelona
Control Gestión · Alicante
🎯 Servicios
CCA — Reporting financiero automatizado con Power BI
Empresa de servicios profesionales. El cierre mensual les llevaba 3 días de trabajo del equipo financiero. Con el dashboard de Power BI conectado a su ERP, el reporting pasó a ser automático y en tiempo real.
Business Intelligence · Power BI · Servicios profesionales
"Teníamos beneficios contables pero no veíamos el dinero en la cuenta. Parecía imposible. Roberto detectó en la primera sesión tres contratos de servicios que llevábamos pagando doble desde hacía cuatro años. Los proveedores no nos habían dicho nada, claro. Solo con eso recuperamos 40.000 euros anuales."
José Manuel R.
Gerente· Distribución alimentaria · Valencia
Control de gestión + BI · Distribución · Alicante
🏗️ Construcción
Empresa constructora familiar — Profesionalización del control financiero
Constructora familiar con 20 años de historia y 4M€ de facturación. Sin controller interno, todo el control lo llevaba el gerente a ojo. Roberto implementó el sistema de reporting y formó al equipo para la autonomía.
Control de gestión · Construcción · Alicante
"Roberto no es un consultor que te dice lo que tienes que hacer y desaparece. Se sienta contigo, entra en el ERP, en la contabilidad, en las facturas. Y luego te explica exactamente qué está pasando y por qué. En seis meses pasamos de no saber cuánto nos costaba fabricar cada referencia a tener el coste actualizado al día."
Pablo R.
Director industrial · Fabricación · La Rioja
Control de gestión + BI · Distribución · Alicante
La metodología detrás de cada caso de éxito
No hay fórmulas mágicas. Hay un método probado, aplicado con consistencia y adaptado a cada empresa.
Diagnóstico sin filtros
Antes de proponer nada, Roberto entra en los números. Contabilidad, facturas, contratos, nóminas. Sin suposiciones, solo datos.
Cuantificación del problema
Cada ineficiencia se traduce a euros. No «tienes un problema de costes» — «estás perdiendo 40.000€ al año en estos tres contratos específicos».
Plan de acción priorizado
Las acciones se ordenan por impacto y facilidad de implementación. Las victorias rápidas financian los cambios estructurales.
Dashboard y autonomía
El objetivo final es que la empresa funcione sin depender de Roberto. El cuadro de mandos da la visibilidad permanente para mantener el control.
"No soy una consultora de 40 personas que manda a un junior a hacer el análisis. Cuando trabajamos juntos, soy yo quien se sienta contigo, entra en tu ERP, lee tus facturas y te dice exactamente dónde se va el dinero. Y luego te enseño a no volver a perderlo."
- Roberto Hernández, Fundador de ControlCostes · +25 años de experiencia
Empresas que han confiado en ControlCostes
¿Tu empresa podría ser el próximo caso de éxito?
Hay una forma de saberlo: 30 minutos con Roberto, sin compromiso. Te dirá si puede ayudarte — y cuánto podrías recuperar. Sin humo. Sin presentaciones de PowerPoint. Solo datos.