Control de gestión

Mejora la gestión de tu empresa y aumenta su rentabilidad

Realizaremos una profunda revisión de la contabilidad para proyectar propuestas de mejora en los sistemas de gestión.

Tendrás información real para fijar precios.
Sabrás con precisión dónde ganas o pierdes dinero.
Descubrirás que productos o servicios son los más rentables.
Analizaremos tus costes directos e indirectos así como las desviaciones para conseguir tus objetivos económicos.

  • Ahorra costes y tiempo con procesos simples.
  • Limita riesgos y cuantifica posibles responsabilidades.
  • Ajusta y elimina saldos ficticios.
  • Evita dispersión de la información.
  • Controla tu Stock y tu caja.
  • Ten un completo análisis de la rentabilidad de tu empresa.
  • Analiza tus costes de producción y tus gastos esctructurales.
  • Ten una completa revisión del cirtuito de compras y ventas.

EL CONOCIMIENTO ES PODER

Analizaremos a fondo todos los aspectos de tu empresa para poder darte una visión global y fiable de su estado.

Te daremos información y pautas para consigas tus objetivos fijados.

Pondremos a tus disposición las más avanzadas herramientas de Business intelligence para obtengas todas las respuestas de tu negocio en tiempo real.

Contabilidad

Realizamos un profunda revisión para proyectar propuestas de mejora en los sistemas de gestión y ahorro de costes, así como la eliminación de saldos ficticios.

Inmovilizado

Para evitar que falten elementos por inventariar o que no tengan un registro adecuado es necesario disponer de un adecuado registro y etiquetado.

Inventario

La diferencia entre stock real y reflejado en sistema causan graves trastornos a la empresa. Te articulamos un mecanismo de control periódico que identifique desviaciones de forma anticipada.

Tesorería

Revisamos e identificamos las incidencias contables y realizamos las normas necesarias para la correcta organización y manejo de fondos.  También mejoramos el control bancario y optimizamos las condiciones negociadas con ellos. 

Compras y ventas

Revisamos del circuito de ventas y de compras para la identificación de aspectos a mejorar en las fases de pedido, confirmación, salida o entrada, facturación y cobro o pago.

Rentabilidad

Revisión de los criterios establecidos en la Contabilidad Analítica de la empresa para   determinar el coste unitario de producto. Preparación de gráficos de evolución.

Costes

Una incorrecta imputación de costes hace que fijemos precios de venta con una rentabilidad inferior a la deseada. Es necesario un análisis a fondo de los costes implicados en la producción de bienes y servicios.

Gastos estructurales

Es preciso realizar un control anual de suministros, personal y servicios externos para analizar cuales son los recursos estrictamente necesarios para cada actividad a desempeñar.

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