Apagar fuegos consume energía y frena el crecimiento. En este vídeo explico cómo pasar de la urgencia diaria a la planificación estratégica para tomar mejores decisiones y construir una empresa sólida.
De sobrevivir a planificar Read More »
Facturar puede inflar el ego, no la rentabilidad. El problema no son las ventas, sino los clientes equivocados. Si no mides márgenes por cliente, trabajas mucho para ganar poco.
El cliente que te arruina sin que lo sepas Read More »
Un comprador paga por un negocio que funcione sin ti. Si la producción de tu empresa depende de tu WhatsApp, su valoración cae. Profesionaliza la operativa, mide plazos e incidencias
¿Por qué es necesario que tu empresa se independice de ti ? Read More »
Cuando hablamos de valoración por múltiplos de EBITDA, nos referimos a la técnica favorita empleada por los Fondos de Inversión para fusiones y adquisiciones. Esta métrica permite estimar el valor de una empresa en función de su EBITDA —es decir, beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización— y del múltiplo que el mercado está
Múltiplos de EBITDA: valora empresas con simplicidad y precisión Read More »
Cuando hablamos de “falta de trazabilidad de productos”, nos referimos a que no sabemos por dónde ha pasado un artículo, ni quién lo fabricó, ni cuándo, ni en qué condiciones se ha transportado. Esto genera un montón de problemas que van desde devoluciones inesperadas hasta multas regulatorias. No es solo un tema técnico, es una
Trazabilidad: el enemigo invisible que sabotea tus operaciones Read More »
1. La historia empieza en dos mundos distintos Imagina una oficina tranquila, llena de facturas, balances y cierres contables, y al mismo tiempo una planta donde las máquinas rugen, los operarios controlan el ritmo de producción y los imprevistos surgen en toda escala. Ambos entornos pertenecen a la misma empresa, pero suelen vivir en universos
