Estrategias para optimizar la gestión de tu negocio y su cuenta de resultados.
Ayudo a empresarios de PYMES a poner en valor la gestión de sus negocios, proporcionándoles herramientas de fácil uso, con las que podrán tomar decisiones óptimas en menor tiempo.
En el entorno tan competitivo e internacionalizado en que nos movemos hoy en dia, se hace imprescindible el disponer de información útil en tiempo y forma para agilizar la toma de decisiones, para …
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En los comienzos de la empresa familiar, muchas de ellas Pymes, cuando hablamos de primera generación existe un fundador que es el impulsor de la idea, persona con una inicitativa y …
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A lo largo de los años, en todas las empresas en dónde colaboré como Controller de gestión, se daban en mayor o menor medida unas serie de pautas y comportamientos de partida que precisaban de un …
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Para responder a esta pregunta, lo primero que tenemos que saber es si nuestro producto cubre necesidades básicas, o bien se trata de un producto innovador o que satisface modas en el mercado. Así …
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La selección definitiva de los indicadores que conformarán el Cuadro de Mando deberá basarse en la crítica de los escogidos inicialmente, de acuerdo con un cuadrante de evaluación que pueda someterse …
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Lo fundamental es fijar nuestros propios objetivos y conocer la oferta que vamos a realizar. FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA NEGOCIACIÓN. a) Tiempo disponible para alcanzar el acuerdo, b) …
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