Estrategias para optimizar la gestión de tu negocio y su cuenta de resultados.
Ayudo a empresarios de PYMES a poner en valor la gestión de sus negocios, proporcionándoles herramientas de fácil uso, con las que podrán tomar decisiones óptimas en menor tiempo.
A lo largo de los años, en todas las empresas en dónde colaboré como Controller de gestión, se daban en mayor o menor medida unas serie de pautas y comportamientos de partida que precisaban de un …
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Para responder a esta pregunta, lo primero que tenemos que saber es si nuestro producto cubre necesidades básicas, o bien se trata de un producto innovador o que satisface modas en el mercado. Así …
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La selección definitiva de los indicadores que conformarán el Cuadro de Mando deberá basarse en la crítica de los escogidos inicialmente, de acuerdo con un cuadrante de evaluación que pueda someterse …
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Lo fundamental es fijar nuestros propios objetivos y conocer la oferta que vamos a realizar. FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA NEGOCIACIÓN. a) Tiempo disponible para alcanzar el acuerdo, b) …
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Los costes hundidos son aquellos que se han producido antes de acometer el proyecto de inversión, tal es el caso de estudios e investigaciones de mercado. Su inclusión o no en el análisis de …
Supone estimar el valor de una empresa mediante la comparación de éste con el valor de otras empresas de similares características que cotizan en bolsa. Para ello se calculan algunos ratios que …
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