Por David Lloret https://asesoresinquietos.com/ ¿Te has parado a pensar cuál es la palabra que convence a tu cliente? Esa palabra que le hace un clic en el cerebro y se decide a comprarte. ¿Seguro? ¿Duradero? ¿Barato? ¿Rápido? ¿Fácil? ¿Cómodo? Te dejo unos segundos…. Ya sé que me vas a decir… Al menos es lo que […]
La palabra que convence a tu cliente Read More »
por David Lloret https://asesoresinquietos.com/ Esta es una palabra rara que igual te suena: Bruxismo. Si no la has oído antes te cuento de que va. Hay una parte de la población que por la noche, en lugar de descansar, se dedica a apretar los dientes como quien sella la nave espacial antes de despegar. Luego se
Tienes algo entre los dientes Read More »
por David Lloret https://asesoresinquietos.com/ Soy autónomo. Un autónomo no sabe ponerse malo. Eso quiere decir que visito al médico de pacos a rabos. No tengo nada contra los médicos. Varios amigos míos lo son. Lo que me pasa es que me desespera la sala de espera. Si quedamos a una hora soy puntual como un clavo,
OIGA DOCTOR, QUE SE ME HA RESFRIADO LA EMPRESA. Read More »
¿ Cuál es el origen de una fusión o una adquisición de empresas ? Básicamente el planteamiento de dos preguntas: ¿ Pueden alcanzar dos empresas un mayor valor uniéndose que funcionando por separado? ¿ Con nuestra gestión se puede conseguir mayor valor? ¿ Cuál es el precio de compra ? El precio de compra se
Las F&As «Fusiones y Adquisiciones», ¿ A quién benefician ? Read More »
Por desgracia en muchas organizaciones se desconoce el potencial que tiene el uso correcto de la herramienta «aging» o listado de antiguedad de deuda para la gestión de cobros y pagos En este artículo me gustaría comentar una situación que creo que a todos los que hemos trabajado en la administración de varias empresas, se
Si no utilizas el «aging» la gestión de cobros y pagos es un «brindis al sol» Read More »
Hagamos un pequeño recorrido en relación a la figura del Controller de Gestión, contextualizándolo. Con anterioridad a la crisis que sufrió nuestro país, donde muchas PYMES navegaban en la abundancia, el objetivo fundamental de todo empresario era producir y facturar, dejando en muchos casos relegada a un segundo plano la función de control. Tras la
¿ Qué Pymes necesitan la ayuda de un Controller? Read More »
