El término lean hace referencia a maximizar el valor de nuestro producto en cuanto a la percepción que de él tenga nuestro cliente mediante un proceso de elaboración idóneo. Para ello se ha de cambiar la concepción empresarial de una optimización separada y aislada de los diferentes sistemas tecnológicos, la optimización de sus activos y […]
El desarrollo de la actividad profesional está soportado en la interacción de personas que llevan a cabo sus tareas de forma organizada y con arreglo a un código de conducta basado en el respeto mutuo. Por norma general, las desavenencias propias de las relaciones humanas se resuelven de forma natural, sin necesidad de intervención externa,
9 consejos para resolución de conflictos en la empresa Read More »
El EVA es un indicador referido a la creación de valor que se puede emplear para valorar la gestión de directivos atendiendo al área de gestión que manejan, la rentabilidad de activos y también para valorar la idoneidad de proyectos en función de diferentes propuestas. Su definición es: EVA= (NOPAT) – (CE*WACC). Donde: NOPAT es el Beneficio
¿ Cuál es la aportación del Valor Económico Agregado-EVA (Economic Value Added)? Read More »
El WACC de una empresa (Weighted Average Cost of Capital), es un término anglosajón que hace referencia al coste medio ponderado en que incurre una sociedad a la hora de financiarse ya sea con emisión de acciones, participaciones o empréstitos (fondos propios), o bien acudiendo al endeudamiento bancario (deuda). Se utiliza para evaluar diferentes propuestas
¿ Qué es el WACC? ¿Para qué sirve? Read More »
Presupuestación No es condición necesaria y suficiente el que haya una estrategia correctamente definida y personal adecuado, la ejecución también puede fallar si los procesos no son los adecuados. Existen gran cantidad de procesos que deben encontrarse alineados con la estrategia, pero hay uno que es especialmente importante, y este es el de la presupuestación.
El GAP en los procesos Read More »
El GAP en las personas se da cuando la organización no cuenta con un personal con “talento adecuado” para el desempeño de su función, la ejecución de la estrategia se verá abocada al fracaso; es por ello que el líder tiene que asegurarse de tener a las “personas adecuadas en los puestos adecuados”. Servant
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