Gerencia Archives - Control Costes :: Mejoramos la productividad y rentabilidad de tu empresa

Primera auditoría financiera obligatoria: cómo prepararte sin sorpresas

Hay empresas que crecen en silencio, paso a paso, sin grandes aspavientos. Y de repente un día, sin que nadie lo vea venir, la contabilidad empieza a ser demasiado voluminosa, los bancos piden más explicaciones, algún socio sugiere revisar los números, y… zas, llega la pregunta inevitable: “¿Tenemos que pasar ya la auditoría financiera?” Este […]

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¿Subcontratar la logística? Centrarse en lo que realmente importa

¿Subcontratar la logística? Una decisión inteligente para centrarse en lo que realmente importa

Distribución y Logística, Gerencia

En un mundo empresarial donde cada segundo cuenta y los márgenes se afinan al milímetro, muchas compañías están decidiendo soltar un poco de peso. No hablamos de abandonar responsabilidades, sino de dejar en manos expertas aquello que otros hacen mejor. Y en logística, eso tiene un nombre: subcontratación o, si preferimos el término más moderno,

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¿Cómo hacer un mapa de riesgos en tu empresa?

Gerencia

En el entorno empresarial actual, cada vez más volátil e incierto, las empresas se enfrentan a una gran variedad de riesgos que pueden amenazar su estabilidad y crecimiento. Desde la falta de liquidez hasta un fallo informático, pasando por una huelga de proveedores o un error de inventario, los escenarios de riesgo son tan diversos

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¿Cómo medir la eficiencia de mis empleados?

Gerencia, RRHH

Mejorar la eficiencia de los trabajadores es uno de los objetivos más importantes para cualquier empresa que quiera ser competitiva, rentable y sostenible. La eficiencia no solo se refiere a “hacer más en menos tiempo”, sino también a cómo se utilizan los recursos humanos de forma inteligente para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

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Estrategias para mejorar el margen sin subir precios

Análisis de Costes, Finanzas, Gerencia

En un mercado cada vez más competitivo, muchas empresas sienten la presión de mantener sus precios estables para no perder cuota de mercado. Sin embargo, esto no significa renunciar a mejorar los márgenes. Existen múltiples caminos estratégicos para lograrlo, sin que el precio al cliente final se vea afectado. A continuación, exploraremos estrategias probadas desde

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Métodos de Valoración de Empresas explicados para gerentes «no financieros»

Gerencia, Valoración de empresas

Si eres gerente o empresario y te has preguntado alguna vez “¿cuánto vale mi empresa?”, estás en el lugar correcto. Ya sea porque estás pensando en vender, atraer un inversor o simplemente tener una visión más clara del negocio, entender los métodos de valoración de empresas es fundamental. En este artículo te explico, de forma

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