Cuando hablamos de valoración por múltiplos de EBITDA, nos referimos a la técnica favorita empleada por los Fondos de Inversión para fusiones y adquisiciones. Esta métrica permite estimar el valor de una empresa en función de su EBITDA —es decir, beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización— y del múltiplo que el mercado está […]
Múltiplos de EBITDA: valora empresas con simplicidad y precisión Read More »
No se trata solo de ponerle un cartel de “se vende” Vender una empresa no es como vender un coche, no basta con hacerle una limpieza rápida, tomar unas fotos y esperar que suene el teléfono. Detrás de una buena venta hay un proceso que requiere cabeza, tiempo y estrategia. Si realmente quieres que el
¿Qué hay detrás del éxito silencioso de una empresa? A veces creemos que las empresas que funcionan bien lo hacen por suerte, por tener un producto brillante o por campañas de marketing deslumbrantes. Pero hay algo que casi nunca se ve y que está detrás de ese buen funcionamiento: el control interno. No es glamuroso,
Sin control interno, tu negocio es un castillo de naipes Read More »
Imagina que estás conduciendo un coche de noche, sin luces, sin GPS y con los ojos vendados. ¿Exagerado? Tal vez. Pero esa es la metáfora perfecta para muchas empresas que hoy siguen tomando decisiones sin una cultura de datos sólida. Y lo peor es que, muchas veces, ni siquiera se dan cuenta. Porque sí, hablar
“El precio de decidir a ciegas” Read More »
El departamento de Recursos Humanos es como ese pegamento que no se ve, pero que mantiene unidas todas las piezas de la empresa. Desde las contrataciones, las nóminas, las vacaciones, hasta la formación o los conflictos… todo pasa por ahí. Y sin embargo, muchas veces, se trabaja desde RRHH sin estructura clara. Se mezclan tareas,
¿Quieres un buen clima laboral?: empieza por repartir tareas en recursos humanos Read More »
En toda fábrica, planta o taller, por muy distinta que sea la actividad, hay una cosa que nunca cambia: si no se tiene claro quién hace qué, se pierde tiempo, dinero y energía. Así de sencillo. La producción es una cadena. Y como toda cadena, si uno de los eslabones falla, todo se resiente. Pero
Divide y vencerás: tener funciones claras en producción Read More »
