Definimos el liderazgo como “las habilidades directivas que posee determinado mando para impactar en la forma de ser de sus colaboradores, provocando que éstos trabajen con ímpetu en la consecución de objetivos”. Hay dos tipos de liderazgo: Enfocado en la producción o tareas, cuyo objetivo es maximizar la producción para aumentar la rentabilidad empresarial. Focalizado […]
¿ Y tú?, ¿qué clase de CEO eres? Read More »
Las empresas están centradas en la medición del retorno de la inversión (ROI); es decir, en cuanto tiempo van a recuperar el dinero puesto en la empresa, mientras que están obviando la contribución de las personas, o dicho de otro modo del capital humano, a que dicha inversión sea llevada a buen puerto. La inmensa
¿ Son adecuados los indicadores de resultados utilizados hoy en día? Read More »
Definimos el Project Management como el cambio promovido por una mejor utilización de los recursos que disponemos, dicho cambio se articula a través de un esfuerzo temporal denominado proyecto focalizado hacia un objetivo único. Si llevamos el concepto de proyecto al ámbito de la empresa entendemos el mismo como una organización temporal de determinados componentes de
¿Qué es el Project Management? Read More »
El término lean hace referencia a maximizar el valor de nuestro producto en cuanto a la percepción que de él tenga nuestro cliente mediante un proceso de elaboración idóneo. Para ello se ha de cambiar la concepción empresarial de una optimización separada y aislada de los diferentes sistemas tecnológicos, la optimización de sus activos y
El desarrollo de la actividad profesional está soportado en la interacción de personas que llevan a cabo sus tareas de forma organizada y con arreglo a un código de conducta basado en el respeto mutuo. Por norma general, las desavenencias propias de las relaciones humanas se resuelven de forma natural, sin necesidad de intervención externa,
9 consejos para resolución de conflictos en la empresa Read More »
El EVA es un indicador referido a la creación de valor que se puede emplear para valorar la gestión de directivos atendiendo al área de gestión que manejan, la rentabilidad de activos y también para valorar la idoneidad de proyectos en función de diferentes propuestas. Su definición es: EVA= (NOPAT) – (CE*WACC). Donde: NOPAT es el Beneficio
¿ Cuál es la aportación del Valor Económico Agregado-EVA (Economic Value Added)? Read More »
