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Fundador de empresa familiar

Profesionalizar la empresa familiar o morir en el intento.

  En los comienzos de la empresa familiar, muchas de ellas Pymes, cuando hablamos de primera generación existe un fundador que es el impulsor de la idea, persona con una inicitativa y capacidad de decisión muy por encima de la media. Se caracterizan por ejercer un fuerte y en ocasiones desmedido control sobre los costes, …

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¿Cometes los mismos errores en tu Pyme?

A lo largo de los años, en todas las empresas en dónde colaboré como Controller de gestión, se daban en mayor o menor medida unas serie de pautas y comportamientos de partida que precisaban de un cambio por las nocivas consecuencias que entrañaban para la organización. Esta problemática sobre la que quiero incidir en este …

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¿Qué diferencias hay entre cadenas logísticas "lean, agile y leagile"?

Para responder a esta pregunta, lo primero que tenemos que saber es si nuestro producto cubre necesidades básicas, o bien se trata de un producto innovador o que satisface modas en el mercado. Así pues, Carrefour se dedica a productos del primer tipo mencionados y que por tanto presentan unas demandas muy estables; de este …

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La matriz QFD en el Cuadro de Mando Integral

La selección definitiva de los indicadores que conformarán el Cuadro de Mando deberá basarse en la crítica de los escogidos inicialmente, de acuerdo con un cuadrante de evaluación que pueda someterse a los agentes interesados. Los criterios que se han de ponderar en el mismo son los siguientes: Importancia. Facilidad medición. Comprensión por los agentes. …

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Empezar bien con una negociación: "PREPARACIÓN"

Lo fundamental es fijar nuestros propios objetivos y conocer la oferta que vamos a realizar. FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA NEGOCIACIÓN. a) Tiempo disponible para alcanzar el acuerdo, b) Alternativas de cada parte, c) Lugar y ambiente de las reuniones, d) Estado de ánimo de los negociadores, e) Relaciones interpersonales, f) Necesidades de las …

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