Cuando hablamos de “falta de trazabilidad de productos”, nos referimos a que no sabemos por dónde ha pasado un artículo, ni quién lo fabricó, ni cuándo, ni en qué condiciones se ha transportado. Esto genera un montón de problemas que van desde devoluciones inesperadas hasta multas regulatorias. No es solo un tema técnico, es una […]
Trazabilidad: el enemigo invisible que sabotea tus operaciones Read More »
Por qué repartir bien las funciones en logística y distribución comercial es clave para poder dormir tranquilo Hay algo que todos los empresarios sabemos: si el producto no llega a tiempo o si lo que recibe el cliente no es lo que pidió, poco importa lo bien que se haya vendido. La logística es ese
Evita enviar mercancía tarde o equivocada Read More »
En las empresas, especialmente cuando crecen o se profesionalizan, hay una máxima que conviene tatuarse: no dejes que una sola persona controle todo un proceso de principio a fin. No por desconfianza, sino por sensatez. Piénsalo un momento. Si alguien emite una factura, cobra el dinero, la registra y además reconcilia el banco… ¿quién se
Segregar funciones: por qué no debes dejar todas las llaves en el mismo bolsillo Read More »
¿Qué pasa cuando un cliente te pide algo que no tienes? Seguro que alguna vez te ha pasado. Un cliente entra a tu tienda, llama por teléfono o hace clic en tu web buscando ese producto estrella… y tú no lo tienes. Mala suerte, piensas. Pero si te pasa a menudo, eso tiene nombre y
Rupturas de stock: el enemigo silencioso que arruina tus ventas sin que te des cuenta Read More »
Si alguna vez has tenido que moverte por un almacén mal organizado, sabrás lo frustrante que puede ser. Mercancía donde no toca, operarios que se cruzan, pedidos que no llegan a tiempo… En fin, un caos. Lo cierto es que la distribución física de un almacén no es solo “dónde poner las estanterías”, sino una
Cómo organizar bien un almacén: zonas clave para que todo funcione como un reloj Read More »
En un mundo empresarial donde cada segundo cuenta y los márgenes se afinan al milímetro, muchas compañías están decidiendo soltar un poco de peso. No hablamos de abandonar responsabilidades, sino de dejar en manos expertas aquello que otros hacen mejor. Y en logística, eso tiene un nombre: subcontratación o, si preferimos el término más moderno,
