Por David Lloret Asesores Inquietos | Quizás te gusta controlar tu empresa Se hizo un estudio sobre conducción en España. Resulta que el 74% de la gente cree que conduce mejor que la media. Eso quiere decir que, si descartamos a algún modesto que se haya colado, al menos hay un 24% de encuestados que […]
¿Crees que diriges bien tu empresa? Leer más »
por David Lloret https://asesoresinquietos.com/ Soy autónomo. Un autónomo no sabe ponerse malo. Eso quiere decir que visito al médico de pacos a rabos. No tengo nada contra los médicos. Varios amigos míos lo son. Lo que me pasa es que me desespera la sala de espera. Si quedamos a una hora soy puntual como un clavo,
OIGA DOCTOR, QUE SE ME HA RESFRIADO LA EMPRESA. Leer más »
A lo largo de mi carrera profesional, he sido testigo de todas las «barrabasadas» habidas y por haber que se pueden dar en la gestión de una Pyme, por ello he creído oportuno redactar unas líneas. ¿Eres CEO de una Pyme? Si estás leyendo este artículo es porque te ha llamado la atención el título,
PYMES: «La ignorancia es mucho más cara que el conocimiento» Leer más »
No nos metamos en un jardín…. Es recomendable que recalemos información antes de empeza a trabajar para una empresa como Controller de Gestión, ya sea por cuenta ajena, o como autónomo «Controller externo de gestión» en mi caso. La base de datos SABI: «Sistema de Análisis de Balances Ibéricos», posee información muy completa de todas
¿Qué empresas son las más interesantes para un Controller de Gestión? Leer más »
Me gustaría agradecer el esfuerzo que se ha hecho desde la Red Española de Controllers (REC) y el Global Chartered Controller Institute (GCCI) para definir al “controller tipo”, en cuanto a su perfil, tareas y responsabilidades que asume, habilidades y competencias que debe tener, así como herramientas de gestión que emplea. Hay una serie de
Radiografía del Controller en España (I) Leer más »
El GAP en las personas se da cuando la organización no cuenta con un personal con “talento adecuado” para el desempeño de su función, la ejecución de la estrategia se verá abocada al fracaso; es por ello que el líder tiene que asegurarse de tener a las “personas adecuadas en los puestos adecuados”. Servant
El GAP en las personas Leer más »
