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¿Qué hacemos ahora los gerentes de las empresas con el grifo de los bancos cerrado?

El gran problema de las empresas en España es que están totalmente volcadas en la subsistencia en vez de pensar en metas superiores como es el caso de la rentabilidad; es decir, “piensan en pequeño” por lo que los objetivos y consecuentemente sus resultados serán “cortoplacistas”. Por ende no hay un plan estratégico que vislumbre con […]

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Cuadro de Mando Integral: perspectiva del proceso interno.

La calidad del proceso supone la calidad del producto, y significa conseguir la mayor calidad posible del producto con el menor coste en el proceso. En un amplio sentido de la palabra buscamos “la excelencia” en el proceso de transformación, abastecimiento de materias primas, designación de proveedores, almacenamiento y manipulación de los materiales. Con el objetivo

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Análisis de la situación de la empresa y el entorno competitivo en el proceso de valoración de empresas (II): características producto / comercialización.

Nos centraremos en el estudio de tres bloques: (1) Características generales de la empresa, (2) Estudio de las características producto/comercialización, (3) Factor humano y laboral. En este post incidiremos en el segundo bloque: Estudio de las características producto/comercialización Comercialización Atendiendo a la comercialización clasificaremos el producto según sea para consumo industrial, básico o consumo directo.

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Análisis de la situación de la empresa y el entorno competitivo en el proceso de valoración de empresas (I): factor humano y laboral)

Nos centraremos en el estudio de tres bloques: 1) Características generales de la empresa, 2) Estudio de las características producto/comercialización, 3) Factor humano y laboral. En este post incidiremos en el tercer bloque. Factor humano y laboral Organigrama Analizaremos el organigrama de la empresa de mayor a menor escala jerárquica. Como máximo exponente de la

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