Mejorar la eficiencia de los trabajadores es uno de los objetivos más importantes para cualquier empresa que quiera ser competitiva, rentable y sostenible. La eficiencia no solo se refiere a “hacer más en menos tiempo”, sino también a cómo se utilizan los recursos humanos de forma inteligente para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. […]
¿Cómo medir la eficiencia de mis empleados? Read More »
Toda incorporación de personal a la empresa conlleva una serie de gastos, que se deben tener en cuenta para no pillarnos los dedos a la hora de echar cuentas: vamos a analizar cuánto se paga a la Seguridad Social por un trabajador, ya que de entre todos los demás costos inherentes, éste es el más
Cuánto se paga a la Seguridad Social por un trabajador Read More »
¿ Cuál es el origen de una fusión o una adquisición de empresas ? Básicamente el planteamiento de dos preguntas: ¿ Pueden alcanzar dos empresas un mayor valor uniéndose que funcionando por separado? ¿ Con nuestra gestión se puede conseguir mayor valor? ¿ Cuál es el precio de compra ? El precio de compra se
Las F&As «Fusiones y Adquisiciones», ¿ A quién benefician ? Read More »
Una de las principales funciones del Controller de RRHH es formular una serie de indicadores acerca de la creación de valor por parte de los activos intangibles (capital humano). Conjugar lo cualitativo y lo cuantitativo El Controller del Departamento de Recursos Humanos, a diferencia de otros Controller (Financiero, Aprovisionamiento y Producción, Marketing, Logística y Distribución),
Los 13 indicadores clave para medir la satisfacción del capital humano Read More »
La respuesta a la pregunta es muy fácil, controlando y gestionando el gasto de personal, pero cómo hacemos para que estas afirmaciones no se conviertan en una mera declaración de intenciones sin más. ¿Comete tu Pyme este error? Desafortunádamente la mayoría de las Pymes efectúan tanto la contratación de personal afecto a la producción y
¿Cómo evitar que el gasto de personal hunda tu Pyme? Read More »
Las fusiones y Adquisiciones fracasan cuando el valor de la compañía resultante del proceso tiene menor valor que el precio de la compra. ¿Cómo conseguir que miles de empleados se alineen con la nueva estrategia para no perjudicar a los objetivos del negocio? ¿Basta con cambiar el organigrama y aplicaciones informáticas para alcanzar las sinergias
¿Por qué motivos fracasan las fusiones y adquisiciones?. Read More »
