Estrategias para optimizar la gestión de tu negocio y su cuenta de resultados.
Ayudo a empresarios de PYMES a poner en valor la gestión de sus negocios, proporcionándoles herramientas de fácil uso, con las que podrán tomar decisiones óptimas en menor tiempo.
Lo fundamental es fijar nuestros propios objetivos y conocer la oferta que vamos a realizar. FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA NEGOCIACIÓN. a) Tiempo disponible para alcanzar el acuerdo, b) …
Seguir Leyendo acerca de Empezar bien con una negociación: "PREPARACIÓN" →
¿Es el valor de estas dos empresas juntas superior a la suma del valor de cada una de ellas funcionando por separado? ¿Tendría esa empresa más valor bajo nuestra gestión del que tiene ahora? Si los …
El feedback o realimentación es el ejercicio de dar información sobre como se está desempeñando una labor. Nos da información sobre cómo está evolucionando una tarea hacia la consecución de objetivos …
Seguir Leyendo acerca de ¿ Por qué es tan importante para un gerente saber dar y recibir feedback? →
Definimos el liderazgo como “las habilidades directivas que posee determinado mando para impactar en la forma de ser de sus colaboradores, provocando que éstos trabajen con ímpetu en la consecución de …
Presupuestación No es condición necesaria y suficiente el que haya una estrategia correctamente definida y personal adecuado, la ejecución también puede fallar si los procesos no son los adecuados. …
Con el objetivo de cumplir con la estrategia marcada por el accionariado de la empresa de la que soy gerente a día de hoy, además de implementar un “Reporting” como ya he tratado en anteriores fechas, …
Seguir Leyendo acerca de Introducción al cuadro de mando integral →
