La influencia de los stakeholders -actores interesados en el éxito de un proyecto-al igual que el riesgo e incertidumbre, son mayores al inicio del proyecto. Este peso disminuye durante la vida del proyecto. En la definición de requerimientos se deben incluir sus necesidades y expectativas. Saber quienes son los interesados debe ser lo primero que […]
¿Qué es un Stakeholder? Leer más »
A la hora de realizar el Plan Económico Financiero se debe tener muy en cuenta la previsión realizada en cuanto a la relación entre deuda y recursos propios, ya que esto afectará al coste del capital y puede suponer un riesgo. Para ello es preciso realizar análisis de sensibilidad de las diferentes variables que integran
El coste del capital invertido en un negocio, ¿Cómo analizarlo para no fracasar? Leer más »
Voy a responder a esta cuestión empleando tres perspectivas: test del sueño tranquilo de Badaracco, razonamiento ético de Kohlberg y los grupos de interés afectados por la actuación del comercial. Test del sueño tranquilo de Badaracco: 1) Analizar si la situación a la que nos enfrentamos tiene como objetivo el mayor beneficio o el mayor
¿Es correcto que un comercial desvíe negocio de su empresa? Leer más »
En los últimos años casos como el de Nike (1996) y Enron (2001) en donde la falta de ética, moral e integridad se hizo latente en dirigentes y auditores al no proporcionar a los inversores, prestamistas y grupos de interés una visión fiel de la situación de la empresa, se percibió como de vital urgencia
¿ Es necesario implementar en las empresas la figura del "controlador de la ética"?. Leer más »
Entre los factores internos que afectan al proceso de valoración de las empresas encontramos: Posición con respecto al riesgo: La empresa puede adoptar la actitud de “riesgofobia” con lo que pondera la seguridad frente a la rentabilidad, lo que supone una situación no deseable puesto que toda actividad empresarial conlleva la adopción de determinados riesgos
8 Factores internos en el proceso de valoración de las empresas Leer más »
